um blogue socialmente consciente emocionalmente irresponsável 19mesesdepois@gmail.com

quinta-feira, junho 28, 2007

Dilema Moral

Um dos efeitos secundários de uma incompatibilização profissional é o efeito nefasto que produz na organização, precipitando decisões que de outra forma não seriam tomadas.

Pois bem, o dilema está em decidir qual das pessoas deverá ser despedida, sabendo que a hipótese de reconciliação é absolutamente nula. Portanto, pelo menos uma pessoa terá de abandonar a organização.

Tendo em consideração que o decisor não dispões de todas as informações sobre os acontecimentos, este corre o risco de não agir da forma mais justa e correcta para com as partes. Esta situação é realmente complicada, pois o dilema do decisor está antes de mais na opção de qual o critério a usar: se o da responsabilidade - agindo da forma que achar ser a mais correcta e demitir a pessoa causadora do problema; ou se pelo contrário, se deverá agir de forma a salvaguardar a integridade da organização: mantendo a pessoa que mais produz ou despedindo aquela para a qual mais rapidamente encontrará um substituto.

Não me recordo de estar numa situação tão difícil e complicada quanto esta. E logo agora que estava mesmo quase a entrar de férias. A decisão é manifestamente delicada e seja qual for sua resolução parece que em todas as hipóteses sairei sempre a perder.

[aL]

Etiquetas: ,

7 Pós e Contas:

Blogger AA Quis dizer...

É entregar essa decisão (e as decisões de outras pessoas que não são verdadeiramente livres porque têm de decidir) ao Estado...

28/6/07 11:07

 
Blogger NoManIsAnIsland Quis dizer...

É cortar o mal pela raíz!!A origem do mal...

28/6/07 14:34

 
Anonymous Anónimo Quis dizer...

Como diz AAA por outras palavras qual o sinal que dará aos seus empregados?

28/6/07 15:32

 
Blogger Miguel Madeira Quis dizer...

Qual seria o resultado de dizer-lhes "Têm 24 horas para decidirem quem se vai embora. Se não chegarem a acordo vão os dois"?

[isto é uma pura especulação;não pretende ser um conselho]

28/6/07 16:24

 
Blogger Gabriel Silva Quis dizer...

Não sendo possível indagar (factualmente) ou intuir (por exemplo, por um passado mais conflituoso) quem terá sido o causador da pertubação, julgo mais apropriado «agir de forma a salvaguardar a integridade da organização: mantendo a pessoa que mais produz» e «despedindo aquela para a qual mais rapidamente encontrará um substituto.»

Julgo também, que, presupondo que o conflito seja público, isto, é vivivel ou do conhecimento dos demais colegas, a opção a tomar deverá ser claramente explicada a todos.
Boa sorte.

28/6/07 16:41

 
Anonymous Anónimo Quis dizer...

se realmente não dispões de todas as informações sobre os acontecimentos, é uma óptima razão para despedires os dois, pode-te custar despedir o que trabalha bem mas serve de lição para toda a organização

28/6/07 22:57

 
Blogger aL Quis dizer...

pois, cortar o mal pela raíz seria a solução ideal, mas quando não sabes onde é a raíz, como fazes NMIAI??

ó miguel, às vezes dá mesmo vontade de fazer isso, pá!

sim gabriel, o conflito é de alguma forma público o problema é que que trerei de comunicar a decisão às pessoas...

29/6/07 15:59

 

Enviar um comentário

<< Home